В саратовских больницах и поликлиниках могут появиться должности директоров

В саратовских государственных медучреждениях могут применить московский опыт по созданию должности директора.

Сегодня на брифинге об этом рассказал замминистра здравоохранения Денис Грайфер.

По информации портала "Vademecum", департамент здравоохранения Москвы начал внедрять новую систему управления городскими клиническими больницами, когда в администрации клиники, помимо главврача, вводится должность директора.

Структура "главный врач – директор" начала тестироваться, чтобы изменить подход к построению процессных моделей, четко разделить управление медицинскими и немедицинскими вопросами.

А главное – повысить качество работы финансово-хозяйственного блока.

Денис Грайфер отметил, что этот опыт применяется в федеральных медицинских учреждениях, его постепенно изучают и в Саратовской области.

"Это распространенная практика, когда один человек в организации отвечает за медицинский процесс, а другой – за хозяйственно-экономическую деятельность. Мы изучаем опыт столичных учреждений,  если он покажется нам эффективным, мы его применим.

У этого нововведения есть как позитивные, так и негативные стороны.

Мы знаем, что население всегда негативно относится к увеличению административного аппарата. И, собственно, сейчас вся нагрузка на врачах, поэтому президент внедрил меры поддержки и увеличил им зарплаты. Также наш губернатор оказывает поддержку бюджетникам.

Любое введение дополнительной административной должности – это затраты. А директор клиники – это, по сути, топ-менеджер, у которого зарплата априори выше, чем у обычного специалиста.

Положительный момент – это внятное распределение нагрузки. Потому что сейчас главврач совмещает в себе две должности.

У него, как правило, есть зам по лечебной части и зам по экономике. Но это не отменяет того, что современные тенденции требуют от него знания не только экономической, но также правовой и технической части работы.

Когда все это ложится на одного человека, он вынужден работать 24 часа в сутки. Поэтому распределение обязанностей значительно повышает эффективность", - подчеркнул замминистра.

В столице создание новой системы управления стало продолжением политики московских властей по повышению эффективности работы госмедучреждений.

Ранее в поликлиниках Москвы ввели аудиозапись амбулаторных приемов для контроля качества лечения.

Материал подготовила Ксения Котова

Подпишитесь на телеграм-канал "ИА "Взгляд-инфо". Вне формата": заходите - будет интересно